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1、接到客戶咨詢，3分鐘內(nèi)響應并協(xié)調(diào)勘查現(xiàn)場時間；
2、至少兩名實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的聲學工程師到現(xiàn)場勘查測量、了解溝通客戶需求；
3、公司技術(shù)部門專題討論降噪、技術(shù)服務的框架思路
4、聲學工程師進行聲學計算、材料選型
5、聲學工程師進行建模
6、聲學工程師制定解決方案PPT
7、公司技術(shù)部門第一次組織內(nèi)審：計算的嚴謹性、準確性；方案的合理性
8、聲學工程師開始統(tǒng)計工程量并制定報價單
9、公司技術(shù)部門和成本部門組織第二次內(nèi)審
10、方案、報價提交客戶（方案報價最快1天完成，最慢不超過一周）
11、客戶討論溝通降噪方案
12、結(jié)合客戶的建議進行方案的優(yōu)化和工程量報價的調(diào)整
13、設計部和成本部進行內(nèi)審
14、第11項至第13項循環(huán)，直至客戶對方案的認可
15、與客戶簽訂商務合同
16、聲學工程師進行圖紙深化（平面、立面、剖面、節(jié)點大樣圖若干）
17、聲學工程師制定技術(shù)交底文件（圖紙、材料、工藝工法、關(guān)鍵技術(shù)控制點、關(guān)鍵部件生產(chǎn)、采購控制點、關(guān)鍵技術(shù)驗收節(jié)點等；7大類132分項內(nèi)容）
18、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門對技術(shù)交底文件進行組織會審
19、聲學工程師對會審意見進行優(yōu)化、整理
20、生產(chǎn)部門著手安排生產(chǎn)、組裝、調(diào)試
21、實行項目經(jīng)理責任制，每天早晨、晚上進行遠程電話會議，梳理項目安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)問題
22、與客戶建立暢通的溝通協(xié)調(diào)機制
23、技術(shù)部門在關(guān)鍵技術(shù)控制點、關(guān)鍵技術(shù)驗收節(jié)點到現(xiàn)場進行監(jiān)督、評定、驗收
24、項目驗收、出具完整竣工報告文件